Это третья беседа из серии интервью с лидерами различных сетевых компаний.
Из первого интервью мы узнали, что нужно делать, чтобы достичь успеха в сетевом маркетинге от топ-лидера компании ОрифлеймВалентины Бутусовой
Во второй беседе топ-лидер компании Тенториум Маргарита Минкова поделилась своим видением того, на чем стоит сфокусироваться, чему стоит учиться, а на что не обращать внимания
Сегодня наш гость – топ-лидер компанииWorldVentures Наталья Коротовских
Вопросы, на которые ответила мне Наталья:
- Почему большинство людей в сетевом маркетинге не преуспевает? Что мешает людям добиться успеха?
- У тебя есть опыт работы и оффлайн и онлайн. Думаю, что не открою тебе Америку если скажу, что рекрутировать в ИНтренет намного проще, чем в реале, но строить команду сложнее – т.к. народ в Сети более независимый. Как ты решаешь эту проблему, ведь рекрутинг – это только малая часть бизнеса?
- Какой формат обучения вы используете в своей команде? Чему уделяете большее внимание, что считаете несущественным?
- При работе в реале наиболее дальновидные лидеры используют семинары на местах раз по 6 в год, и централизованные – раза по 3 в год. При сотрудничестве с компаниями третьего поколения и работе через Интернет это практически неосуществимо, т.к. партнеры географически разбросаны по всему миру. Есть ли какая-то альтернатива? Насколько важны личные встречи для укрепления команды?
- Чтобы построить большую прочную структуру, человеку нужно обладать определенными качествами. Какие качества, знания и умения, на твой взгляд, наиболее важны для этого?
Добавить комментарий